14 Ekim 2019, Pazartesi Favorilere ekleAçılış sayfası yapKünyeİletişim
 
Anasayfa Güncel Siyaset Ekonomi Spor Sağlık Kültür-Sanat Yaşam Teknoloji Video Haber English Dünyadan
ÜYE ALANI
Üye Ol     Parola Hatırlat
 
O bir dev !   Dubaili hackerlarla işbirliği yapan dolandırıcılara suçüstü
 
Elektronik atıklar ağaca dönüştürülüyor   Gaziantep Tanitim Filmi
KÖŞE YAZILARI
Uzm.Psikolog Hayrettin Şahin
Kendini yakala
Nurgün Balcıoğlu
Mösyücüğüm, güle güle…
Ülkü Tamer
Ayfer Tuzcu Ünsal
KADINLAR VE İNEKLER
Metin Atamer
Basit hesap
Hikmet Aksoy
Demokrasi yarışı ve ülke gerçekleri...
Celal Deniz
Irkçılığın tedavisi var mıdır?
Sümeyra Yapıcı
NEDEN HAYIR DİYEMEYİZ?
İlter Serim
Doğadaki çevrimlerden en önemlisi: Su çevrimi
Özer Karınca
Herkes kendi adaletini sağlarsa
Halit Ziya Biçer
Şikayetname
Prof.Dr.Can Akkoç
Çevresel mahpusluk
Veli Yalçın
7 Güzel Adam Edebiyat Müzesi / Maraş
Leyla Adın
Şiddetin gerekçesi olamaz
Yaşar Özen
GAZETECİLİK
Doç. Dr. A. Sera Özbaşar
Konuşma
Av. Aziz Canatar
Adli yıl açılışı (2)
Aykut Tuzcu
Kaşığın ne işe yaradığını bir de bizden dinleyin...
ÇOK OKUNAN HABERLER
Mısır'daki tarihi kilise alev alev yandı
Akçakale'de hayat normale döndü
Bayrampaşa'da cep telefonu hırsızlığı kamerada
Trump’ın kararı, Türkiye için oyun değiştirici olacak
Operasyonda 2 asker ve 18 sivil hayatını kaybetti
Tarım- ÜFE eylül ayında yüzde 1,59 arttı
Meclis Genel Kurulu'nda yargı paketi görüşülecek
Gaziantep 112 Acil Çağrı Merkezi’nin altyapısı Turkcell’e emanet
Fadıloğlu, hem esnaf hem de ev ziyareti yaptı
'4 bin 500 TL burs verilecek'
E-GAZETE
      
RÖPORTAJ

Türkiye, dünyanın sağlık merkezi konumuna geliyor
Gaziantep Üniversitesi gerek hizmet olarak gerekse bölgeye hitap etmesi açısından Türkiye’nin sayılı üniversitelerden bir tanesidir
ANKET
Teröre destek verenler için idam cezası getirilmeli mi?
     
Önemli Bilgiler
Nöbetçi Eczaneler Hava Durumu
Önemli Telefonlar Vefat Edenler
Döviz Kurları & Altın
 
  Doç. Dr. A. Sera Özbaşar
 
Toplu çalışma hastalığı

   16 Ağustos 2019
 

Bugün aradığım altı değişik kişiden beşinin toplantıda olduğunu öğrendim. Dün de benzer bir durum vardı. Sanki son altı aydır karşılaştıklarım farklıymış gibi boşuna anlatıyorum.

Bir toplu çalışma veya toplantı hastalığı toplumu sarmış vaziyette. İki kişi bir araya gelince adı toplantı oluyor. Bir toplantıdan öbürüne dilleri dışarıda koşan koşana. Komiteler, komisyonlar, takımlar, kalite çemberleri kuruluyor. Sonuç hep toplantı, hep toplantı. Toplantılarda harcanan zamana bakınca bir yöneticinin zamanının yarıdan biraz fazlası toplu çalışma ile geçiyor.

Toplantı kadar kötü kullanılan geçerli ve şahitli bir mazeret veya “çıkış kapısı” az bulunur. Bir işi yetiştiremeyince veya buna bağlı olarak fazla mesai yapınca mazeret kolay - toplantıdaydım. Bir iş yanlış yapılınca “Toplantıda söyledik ya, toplantıda sorsaydın ya!, Niçin toplantı yapıyoruz?” gibi çıkış kapısı bol.

Toplantılara ilgili birkaç hususu tespit ediyorum -

Toplantı hep zararlı değildir. Bazen toplanmanın faydası da oluyor. Toplantıya kimlerin gelmediği hemen anlaşıldığı için işe geç gelme veya işe devamsızlık gibi konuların görünmesini sağlıyor. Ama her durumda Kirkland’in Yasası geçerli oluyor – “Herhangi bir toplantını faydası, katılımcı sayısı ile ters orantılıdır.”

Toplantını süresi... Toplantılar, hiç olmaz ise benim şahit olduğum kadarı ile ne öngörülen saatinde başlar, ne de öngörülen saatinde bitiyor. Bu durumda Shanahan’ın Yasası işliyor – “Bir toplantının uzunluğu toplantıya katılanların sayısının karesi ile artar.”

Gündem faslı.... Ne hikmetse toplantıların gündemi hep değişken oluyor. Toplantı başkanına göre her seferinde farklı bir gündem izleniyor. Ayrıca gündemin daha önceden hazırlık için dağıtıldığı nadiren görülüyor.

“Toplu görüşelim” sendromu... Bir konuyu anlatmanın en kolay yolu hemen konuyu herhangi bir toplantıda tartışmayı veya bir komiteye tarafından ele alınmasını önermek. Toplantıda nasılsa zaman yetmiyor, komite kuruluşu da yeterince zaman alıyor. Elbert Hubbard boşuna “Komite, iyi bir kişinin bir saatte yapacağını bir haftada yapan şeydir, “ dememiş.

Yara almadan atlatma... Toplantıları başarı ile atlatmak için değişik öneriler yapılabiliyor -  Toplantılara zamanında gelenler “acemi” diye damgalanıyor; toplantının yarısına kadar konuşmayanlara “uyanık” diye bakılıyor; olabildiğince muğlâk konuşularak katılımcıların önü kesiliyor; tereddüde düşünce, bir alt kurulun atanmasını öneriliyor; toplantının bitmesini önce öneren gözde kişi oluyor, çünkü herkes toplantıdan bir an önce kaçmayı dört gözle bekliyor. 

Toplanarak yönetim... Bu henüz yönetim ve organizasyon yazınına yeterince yerleşmiş bir kavram değil ancak müthiş bir şekilde uygulanıyor. Orada burada “Katılım yok, fikrimiz sorulmuyor!” diye şikâyet edenlere sunuyorum – “Bu kadar çok toplantıya katılanlar orada ne yapıyor?”

Sessiz figüranlık mı, yoksa konu mankenliği mi?

 
Yorumlar Sende yorum yaz
Köşe yazısına yorum eklemek için üye girişi yapmanız gerekmektedir.
Üye ol       |       Üye Girişi

Bu köşe yazısı için eklenmiş yorum bulunamadı.

Diğer Yazıları Tüm Yazıları
 . Konuşma
 . Çarpıtma
 . Süzme
 . Tercih
 . Bir resme çok sayıda yorum
 . Çeşitli konuşma(2)...
 . Çeşitli konuşma...
 . Sektirmeden dinleme
 . Eş vurgulu
 . Yazma
 . Feryadı figan
 . Ben almayayım!
 . Zemberek boşaldı
 . Arka sıraya
 . M den Z ye kamçı
 . F den K ya kamçı
 . A dan D ye kamçı
 . Nesi var bunların?
 . Ha gayret
 . Okumadan okumaya
 . Savaş açtım
 . Endişe dağları bekler
 . Yardıma direnenler!
 . Öğren kurtul!
 . Ertesi gün
 . Yardımın alası
 . Beş güçlendirme öyküsü
 . Yerli usul!
 . Güç olacak mı?
 . Hangi yetkiden alırsınız?
© 2011 Gaziantep Sabah Gazetesi AnasayfaİletişimKünye

vemedya