Eğitim Uzmanı ve Yönetim Danışmanı Yılmaz Sönmez, “Kibirli Şirket Vizyoner Şirket Yönetemez Yeniliğe kapalıdır. Bu da kurumsallaşmayı ve Vizyoner şirket stratejileri üretmelerini engelleyen faktörler arasında yer alır” dedi.
Hür Sanayici ve İşadamları Derneği (HÜRSİAD) tarafından düzenlenen “Vizyoner Yönetim Ve Vizyoner İşletme Stratejileri” konulu konferansın açılış konuşmasını yapan HÜRSİAD Başkanı Yardımcısı İbrahim Erbalcı, “HÜRSİAD olarak temel misyonlarımız arasında bulunan ve 2 milyona yakın nüfusu, yaklaşık 7 milyar dolar ihracatı ve 182 ülkeyle çalışan Gaziantepli sanayici ve işadamlarının olmasa olmaz konularından olan şirketlerini vizyoner yönetme ve işletmelerinde vizyoner stratejiler üretme artık işin kaçınılmazı işte bu amaçla organize ettiğimiz ve çok istifade edeceğinize inandığımız bilgilendirme toplantımıza katıldığınızdan dolayı teşekkür ediyorum ayrıca bizi kırmayıp programımıza katılan Ortak Akıl Yönetim Danışmanlık Başkanı Sayın Yılmaz Sönmez hocamıza da şükranlarımı sunuyorum.Bu konu büyük ve her geçen gün büyüyen firmalarımız için çok önemli dedik Stratejik yönetim anlayışına sahip bir şirketin üst yönetimi, 'sürekli değişimi' genel bir kural olarak kabul eder ve değişmeyen bir şirketin sonunda kaybedeceğini bilmelidir. Şirketler işlerine vizyoner baktıkça büyürler büyük düşünen ve geniş ufuklu bir organizasyon geliştirir, böylelikle stratejik düşünme şirket içinde kurumsallaşma imkanı bulurlar. Stratejik yönetimi uygulayan bir şirket, bir yandan pazardaki değişimlere göre rekabet stratejisini geliştirirken, diğer yandan 'oyunun kuralları'nı değiştirerek rakiplerini geride bırakabilen bir yapıya sahip olurlar. Bu kaçınılmaz gereksinimleri yerine getirmeye çalışan şirketlere destek olmakta ve şirketlerin stratejik yönetime geçebilmeleri için öncelikle vizyon ve misyonlarının belirlenmesi ile şirketlerin günlük faaliyetlerinin bu önemli kavramlara nasıl adapte edileceği konusunda çalışmalar yapmak zorundadır”dedi.
Şehitkamil Kültür Merkezi’nde gerçekleşen toplantıda konuşan Sönmez, şirket yönetiminde Vizyoner strateji üretmenin kaçınılmaz olduğuna değinerek,“Kibirli kendini beğenmiş şirketler Vizyoner strateji üretemezler kendilerini yenileyemezler, geliştiremezler ve er geç batmaya mahkumdurlar.Artık ticarette dakikalar bile çok önemli çevik şirket olmak, stratejik davranmak şart artık ben odaklı değil müşteri odaklı şirket yönetmek şart dedi. Ayrıca konferansta, Dev firmalar neden bir bir batıyor. Dünün ünlü markaları neden yok oldular, Yakaladıkları zirveleri neden başkasına kaptırdılar. Hangi yanlış kararları aldılar? Neyi ihmal ettiler? Kim neden hala dünyanın bir numaralısı? Sürdürülebilir başarı stratejileri nelerdir? Yarından itibaren şirketinde neyi değiştirmen gerekiyor” gibi konu başlıkları işleyen Sönmez yönetsel sorunlarından bahsetti.Sönmez, yönetimde yetersizlik, profesyonelleşememek, iletişim sorunu, aile üyeleri arasında geçimsizlik, üyelerin işi önemsememeleri özel hayata dikkat edilmemesi gibi faktörlerin sorunların başında yer aldığını belirtti. Arzu Bulut
resim
Programın ardından HÜRSİAD’a katılan yeni üyelere üyelik beratları ve rozetleri verilirken gecenin anısına Ortak Akıl Yönetim Danışmanlık Başkanı Sayın Yılmaz Sönmez’e HÜRSİAD Başkanı Yardımcısı İbrahim Erbalcı plaket verdi.
Hür Sanayici ve İşadamları Derneği (HÜRSİAD) tarafından düzenlenen “Vizyoner Yönetim Ve Vizyoner İşletme Stratejileri” konulu konferansın açılış konuşmasını yapan HÜRSİAD Başkanı Yardımcısı İbrahim Erbalcı, “HÜRSİAD olarak temel misyonlarımız arasında bulunan ve 2 milyona yakın nüfusu, yaklaşık 7 milyar dolar ihracatı ve 182 ülkeyle çalışan Gaziantepli sanayici ve işadamlarının olmasa olmaz konularından olan şirketlerini vizyoner yönetme ve işletmelerinde vizyoner stratejiler üretme artık işin kaçınılmazı işte bu amaçla organize ettiğimiz ve çok istifade edeceğinize inandığımız bilgilendirme toplantımıza katıldığınızdan dolayı teşekkür ediyorum ayrıca bizi kırmayıp programımıza katılan Ortak Akıl Yönetim Danışmanlık Başkanı Sayın Yılmaz Sönmez hocamıza da şükranlarımı sunuyorum.Bu konu büyük ve her geçen gün büyüyen firmalarımız için çok önemli dedik Stratejik yönetim anlayışına sahip bir şirketin üst yönetimi, 'sürekli değişimi' genel bir kural olarak kabul eder ve değişmeyen bir şirketin sonunda kaybedeceğini bilmelidir. Şirketler işlerine vizyoner baktıkça büyürler büyük düşünen ve geniş ufuklu bir organizasyon geliştirir, böylelikle stratejik düşünme şirket içinde kurumsallaşma imkanı bulurlar. Stratejik yönetimi uygulayan bir şirket, bir yandan pazardaki değişimlere göre rekabet stratejisini geliştirirken, diğer yandan 'oyunun kuralları'nı değiştirerek rakiplerini geride bırakabilen bir yapıya sahip olurlar. Bu kaçınılmaz gereksinimleri yerine getirmeye çalışan şirketlere destek olmakta ve şirketlerin stratejik yönetime geçebilmeleri için öncelikle vizyon ve misyonlarının belirlenmesi ile şirketlerin günlük faaliyetlerinin bu önemli kavramlara nasıl adapte edileceği konusunda çalışmalar yapmak zorundadır”dedi.
Şehitkamil Kültür Merkezi’nde gerçekleşen toplantıda konuşan Sönmez, şirket yönetiminde Vizyoner strateji üretmenin kaçınılmaz olduğuna değinerek,“Kibirli kendini beğenmiş şirketler Vizyoner strateji üretemezler kendilerini yenileyemezler, geliştiremezler ve er geç batmaya mahkumdurlar.Artık ticarette dakikalar bile çok önemli çevik şirket olmak, stratejik davranmak şart artık ben odaklı değil müşteri odaklı şirket yönetmek şart dedi. Ayrıca konferansta, Dev firmalar neden bir bir batıyor. Dünün ünlü markaları neden yok oldular, Yakaladıkları zirveleri neden başkasına kaptırdılar. Hangi yanlış kararları aldılar? Neyi ihmal ettiler? Kim neden hala dünyanın bir numaralısı? Sürdürülebilir başarı stratejileri nelerdir? Yarından itibaren şirketinde neyi değiştirmen gerekiyor” gibi konu başlıkları işleyen Sönmez yönetsel sorunlarından bahsetti.Sönmez, yönetimde yetersizlik, profesyonelleşememek, iletişim sorunu, aile üyeleri arasında geçimsizlik, üyelerin işi önemsememeleri özel hayata dikkat edilmemesi gibi faktörlerin sorunların başında yer aldığını belirtti. Arzu Bulut
resim
Programın ardından HÜRSİAD’a katılan yeni üyelere üyelik beratları ve rozetleri verilirken gecenin anısına Ortak Akıl Yönetim Danışmanlık Başkanı Sayın Yılmaz Sönmez’e HÜRSİAD Başkanı Yardımcısı İbrahim Erbalcı plaket verdi.
RSS