.. Piramidin çöküşü...

Piramitlerin kolay kolay çökmediğinden bahsettim. Bu sanal piramitler için de geçerli. Bu işi yapabilmek için özel bir yönetim tekniğine gerek yok. Bazı aktörler rollerini iyi yaparlarsa bu sanal kuruluşlardaki sanal batış olayı kolayca gerçekleştirilebiliyor -

Örneğin işe bazı göstergelerin işaret ettiği aksaklıkları okumayı bilen yönetici alma, ümmi yönetim yap veya kuruluşa göstergeleri okumak zahmetine katlanan kişi koyma veya okuyanların okuduklarına itibar etme, umursamaz veya vurdumduymaz yönetim yap veya kuruluşa göstergeleri okuyup da ne yapacağını bilemeyenleri yerleştirerek beceriksiz yönetim yap veya kuruluşta göstergeler bilhassa yanlış okuyan ve ters yorumlayan yöneticiler istihdam ederek kötü niyetle yönetim yap.

Batışı sadece gösterge okuryazarlığı ile açıklamak yetmiyor başka mekanizmalarla takviye edilmesi gerekiyor. Nasıl mı yapıla biliyor?

Alacaklarını tahsil etme... Batakçıya veresiye mal sat.... Konu komşuya, devlete, diğer ortaklara çaktırmadan kuruluş aşırı derecede borçlandır... Batak bir işe para yetiştirmek için kuruluş içinde, dışında, yakınında ne var ne yoksa son kuruşuna kadar ipotek et... Birkaç kuruş tasarruf olsun diye vasıflı çalışanları işten çıkart... Yavaştan ve hissettirmeden kasasının içini boşalt... Kefalet ver, kefil olduğun batınca onunla birlikte dibe çök... İnsana yatırım yerine bina ve makine - teçhizata yatırımı tercih et... Maliyet hesabı yapma... Talebi sıfırı tüketmiş bir mal ve hizmet üretiminde dünya çapında mükemmellik seviyesine yaklaş...

Bütün bu çabalara rağmen dibi delik sanal piramit hala yüzmekte ısrar ediyorsa, tam anlamıyla dibe çökertmek için ne gibi önlemler almak gerekir onlara da değineyim –

Eskiye, eskilere ve eskicilere sıkı sıkıya yapış... Değişikliklerin tamamı yerine, tek başına bir işe yaramayan bir yarısını başarıyla hayata geçir... Çalışanlara güvenme... Her şeyden tasarruf amacıyla yüzde 10 kıs... Kuruluş çapında iç savaş başlat... İletişimi kıs ve kes, sessizliği tercih et... Kriz sözcüğünü sürekli sayıkla... Liderlik – takipçilik yapma.... Her şey merkezleştir... Müşteriyi dinleme... Çalışanların söylediklerini kulak ardı et... Paylaşma... Pembe gözlük tak... Dış mihraka mal etme çığlıkları at... Akıllılar gibi etrafa sürekli “Sakin olun! Panik yapmayın!” telkini yaparken kimselere sezdirmeden kapağı tahlisiye sandalına - İsviçre, Avrupa, Amerika limanlarına – at.