Geçtiğimiz günlerde Anadolu Ajansı’nın yapmış olduğu "Dört büyüklerin borcu 10,6 milyar liraya ulaştığı" haberi üzerine İstanbul Rumeli Üniversitesi Spor Bilimleri Fakültesi Doktor Öğretim Üyesi Dudu Banu Çakar yazılı açıklama yaptı.
Çakar yaptığı açıklamada, ‘’2019/2020 Cemil Usta Sezonu için yapılan transferlerde 115,5 milyon avronun harcandığını öğrendik. Miktarın büyüklüğü ve döviz kuru mağduru olarak para cinsine dikkatinizi ayrıca çekmek isterim ki bu paraya dünyada komple satın alabileceğiniz ülkeler mevcuttur. Uzun süredir Türkiye Bankalar Birliği ve TFF’nin gerek faiz indirimleri gerekse 10 yıllık vadeler yaparak kulüpleri borç batağından kurtarma çabasına şahit olduk. Fakat her şeye rağmen Beşiktaş 8, Galatasaray 14, Fenerbahçe 8 ve Trabzonspor 17 futbolcuyu toplamda 115,5 milyon AVRO’ya transfer etti. Tüm bu transferlere harcanan miktar kulüplerin finansal toparlanma hızı ve sürdürülebilirliği hakkında önemli endişeler yaratıyor. İstanbul Rumeli Üniversitesi Spor Bilimleri Fakültesi Spor Yöneticiliği bölümünde okuyan öğrencilerimizle spor yöneticisinin sorununu tanımlamaya dair stratejileri ortaya koyarken cevabını aradığımız ilk soru, "Bu sorunla ilgili şu anda devam eden örtük güncel strateji nedir?" ikinci soru ise "Kulübün veya yöneticinin stratejik önceliği nedir?" şeklindedir.
Bu iki önemli sorunun cevapları gerçeklerle yüzleşmemizi sağlıyor. Ne yazık ki çoğu kulüp başkanlarının önceliği ne olursa olsun şampiyon olmak ve bir sonraki seçimde konumunu devam ettirmektir. Bu gerçek futbol ekonomisinin gittikçe daha karmaşık bir hal alacağının göstergesidir. Ayrıca ülkemizde futbol kulüpleri özerk bir yapıya sahip gibi görünse de yasal olarak sivil toplum örgütüdür. Yani söz konusu kulüpler dernek statüsüne sahip oldukları için tüm borçlar kendinindir ve teknik olarak iflas edemezler. Bu şartlar altında kulüplere para akışı, sportif AŞ’lerin borsa veya farklı araçlarla para kazanması üzerine kurgulanır ki bu bile çökme aşamasına gelmiştir’’ ifadelerini kullandı.
Bu kadar büyük sorunun çözümü için Çakar’ın önerisi ise çok net: ‘’Siyasi otorite ve popülist yönetimler, taraftarı memnun etmek için yıllardır sürdürülen bu transfer çılgınlığına, küme düşmek pahasına dur diyebilmelidir.”
İstanbul Rumeli Üniversitesi, 23 Nisan 2015 tarihinde İstanbul’da kurulan bir vakıf üniversitesidir. Toplumun ihtiyacı olan bilim insanlarını ülkeye kazandırmak; bilgili, çağdaş, donanımlı, deneyimli, topluma yararlı, araştırmacı gençler yetiştirmeyi hedefleyen bir yüksek eğitim kurumu ve mükemmeliyet merkezi olma amacını taşımaktadır. İstanbul Rumeli Üniversitesi 2019-2020 eğitim öğretim yılında 4 Fakültede 13 Bölüm, 1 Yüksekokul, Sağlık Hizmetleri Meslek Yüksekokuluna bağlı 14 Program, Meslek Yüksekokuluna bağlı 11 Program, Sosyal Bilimler Enstitüsü ve Fen Bilimleri Enstitüsüne bağlı 2 bölümde eğitim vermektedir. 2020- 2021 eğitim öğretim yılında Tıp Fakültesi ve Hukuk Fakültesi’nin açılması planlanmaktadır. Haber Merkezi
Çakar yaptığı açıklamada, ‘’2019/2020 Cemil Usta Sezonu için yapılan transferlerde 115,5 milyon avronun harcandığını öğrendik. Miktarın büyüklüğü ve döviz kuru mağduru olarak para cinsine dikkatinizi ayrıca çekmek isterim ki bu paraya dünyada komple satın alabileceğiniz ülkeler mevcuttur. Uzun süredir Türkiye Bankalar Birliği ve TFF’nin gerek faiz indirimleri gerekse 10 yıllık vadeler yaparak kulüpleri borç batağından kurtarma çabasına şahit olduk. Fakat her şeye rağmen Beşiktaş 8, Galatasaray 14, Fenerbahçe 8 ve Trabzonspor 17 futbolcuyu toplamda 115,5 milyon AVRO’ya transfer etti. Tüm bu transferlere harcanan miktar kulüplerin finansal toparlanma hızı ve sürdürülebilirliği hakkında önemli endişeler yaratıyor. İstanbul Rumeli Üniversitesi Spor Bilimleri Fakültesi Spor Yöneticiliği bölümünde okuyan öğrencilerimizle spor yöneticisinin sorununu tanımlamaya dair stratejileri ortaya koyarken cevabını aradığımız ilk soru, "Bu sorunla ilgili şu anda devam eden örtük güncel strateji nedir?" ikinci soru ise "Kulübün veya yöneticinin stratejik önceliği nedir?" şeklindedir.
Bu iki önemli sorunun cevapları gerçeklerle yüzleşmemizi sağlıyor. Ne yazık ki çoğu kulüp başkanlarının önceliği ne olursa olsun şampiyon olmak ve bir sonraki seçimde konumunu devam ettirmektir. Bu gerçek futbol ekonomisinin gittikçe daha karmaşık bir hal alacağının göstergesidir. Ayrıca ülkemizde futbol kulüpleri özerk bir yapıya sahip gibi görünse de yasal olarak sivil toplum örgütüdür. Yani söz konusu kulüpler dernek statüsüne sahip oldukları için tüm borçlar kendinindir ve teknik olarak iflas edemezler. Bu şartlar altında kulüplere para akışı, sportif AŞ’lerin borsa veya farklı araçlarla para kazanması üzerine kurgulanır ki bu bile çökme aşamasına gelmiştir’’ ifadelerini kullandı.
Bu kadar büyük sorunun çözümü için Çakar’ın önerisi ise çok net: ‘’Siyasi otorite ve popülist yönetimler, taraftarı memnun etmek için yıllardır sürdürülen bu transfer çılgınlığına, küme düşmek pahasına dur diyebilmelidir.”
İstanbul Rumeli Üniversitesi, 23 Nisan 2015 tarihinde İstanbul’da kurulan bir vakıf üniversitesidir. Toplumun ihtiyacı olan bilim insanlarını ülkeye kazandırmak; bilgili, çağdaş, donanımlı, deneyimli, topluma yararlı, araştırmacı gençler yetiştirmeyi hedefleyen bir yüksek eğitim kurumu ve mükemmeliyet merkezi olma amacını taşımaktadır. İstanbul Rumeli Üniversitesi 2019-2020 eğitim öğretim yılında 4 Fakültede 13 Bölüm, 1 Yüksekokul, Sağlık Hizmetleri Meslek Yüksekokuluna bağlı 14 Program, Meslek Yüksekokuluna bağlı 11 Program, Sosyal Bilimler Enstitüsü ve Fen Bilimleri Enstitüsüne bağlı 2 bölümde eğitim vermektedir. 2020- 2021 eğitim öğretim yılında Tıp Fakültesi ve Hukuk Fakültesi’nin açılması planlanmaktadır. Haber Merkezi
RSS